إستراتيجية لتنمية الاقتصاد المحلي لمدينة الحديدة استعداداً لمدن الموانئ

اليوم:  21 الشهر:  يناير السنة:  2007

أنهى فريق متخصص في محافظة الحديدة إعداد المسودة الأولية للإستراتيجية التنموية لتنمية الاقتصاد المحلي لمدينة الحديدة التي ينفذها برنامج تطوير مدن الموانئ.
وقدم الفريق المسودة في كتاب مكون من 241 صفحة شملت المواضيع الأساسية التي قامت عليها الاستراتيجية والمؤشرات العامة وإستراتيجية التنمية الاقتصادية للمدينة من خلال أهدافها وبرامجها ومشاريعها وخطة تنفيذ تلك الإستراتيجية وكيفية مراقبتها، وتم طرح تلك المواضيع للنقاش والتطوير من قبل المختصين والمشتركين في دعم ورفد المسودة بما يسهم في تطويرها وإخراجها إلى حيز التنفيذ.
وحددت المسودة الأولى أهدافا رئيسية تمثلت في كيفية استغلال الإمكانيات السياحية المتنوعة وربط المدينة بأهم مواقع الجذب السياحي وتأهيل المناطق في المدينة والمحيط المستهدف والعمل على تعزيز بنية القطاع السياحي وتطوير أداء بيئة العمل في المدينة وتحديثها بمكونات جديدة تعزز من فاعليتها وأداءها وتطوير القدرات والمهارات لأهم تلك المكونات،إلى جانب تحويل المدينة إلى مركز صناعي وتجاري رائد على مستوى الوطن وينافس على المستوى الإقليمي من خلال تعزيز بنية الصناعة والتجارة الداعمة لقطاع الأحياء البحرية وقطاع الزراعة ودعم أنشطة التصدير وتطوير قطاع النقل في المدينة وأهمية الترويج للمدينة محلياًووطنياً وإقليميا ودولياً وإشراك سكان المدينة في النشاط الاقتصادي وتطوير البنية الحضرية فيها.
وتحدد المسودة أيضا طبيعة وحجم المساعدات التي تحتاجها مدينة الحديدة في مختلف الجهات بغض النظر عن طبيعة تلك المساعدات أكانت محلية أو وطنية أو خارجية وتطوير آلية توجيه الإيرادات المحلية وتعزيز دورها المالي للمكونات الاقتصادية الكبيرة داخل المدينة وأهمية تحديد المشاكل التي تخلق صعوبات التنمية وكشف مقومات التنسيق التي تقف صوب بيئة عمل المدينة.
ووضعت المسودة الأولية غايات بعيدة المدى ستعمل على تحقيقها منها خلق بيئة عمل متناسقة وواضحة جاذبة وضامنة للاستثمارات تقوم على مكونات أهمها قطاع المعلومات ورفع معدلات التوظيف والحد من البطالة وتنويع مصادر الاقتصاد المحلي لمدينة الحديدة عبر تفعيل موارد المدينة وإيجاد أنشطة اقتصادية جديدة نوعاً وكماً مرتبطة وناتجة عن نمو عناصر الارتكاز الاستراتيجي في المرحلة الأولى من تنفيذ هذه الاستراتيجية وتحقيق معدلات نمو مرتفعة في دخل الفرد في مدينة الحديدة وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للأفراد وعكس نتائج النمو الاقتصادي المحلي على الفئات المنخفضة الدخل والمرأة ، والقضاء على الفقر في المدينة من خلال استيعاب تلك الغايات الاستراتيجية وفهم طبيعة عناصر الارتكاز المتوفرة ومزج الغايات الاستراتيجية مع عناصر الارتكاز الاستراتيجي.
وجاء إعداد هذه الإستراتيجية التى تستهدف تطوير مدينة الحديدة الى جانب مدينتي عدن والمكلا بعد دراسة المقومات التي تتمتع بها مدينة الحديدة في الجوانب المختلفة كالصناعة والتجارة والسياحة والتي هي بحاجة إلى توجيه الاستثمار إليها وتنظيمها بالشكل المطلوب، وتعتبر تلك المقومات السبب الرئيسي في إيجاد خطة تنموية متكاملة تأخذ في حسابها تلك العناصر وتضع لها الحلول طويلة الأمد وتجعل منها مقومات ذات درجة وكفاءة عالية، وتم تحديد أسس لتنفيذ هذه الاستراتيجية على ضوئها يتم تكوين صورة واضحة عن البيئة التي تعمل في إطارها الاستراتيجية وتلك الأسس سيتم تأهيلها لاستيعاب فرص كبيرة للحد وإزالة الصعوبات التي تقف أمامها بعد تحديدها ومعرفة ايجابيات المدينة والعمل على تنميتها وتنفيذ برنامج التحديث المؤسسي والتطوير الإداري.
المصدر: سبأ